consultingrechner .de
Consulting & Beratung Geprüft Q2 / 2026 v 1.5.0

Berater-Tagessatz & Margenrechner

Für Beratungsunternehmen: Stellen Sie den marktüblichen Tagessatz (Disziplin, Karrierestufe, Marktposition) den internen Vollkosten eines Beraters gegenüber und sehen Sie Deckungsbeitrag, Faktor und Break-even-Auslastung pro Berater.

Eingaben

  • Fakturierbare Projekttage zwischen 40 und 260.
  • Arbeitgeberfaktor zwischen 1,0 und 3,0.
  • Beratungsfokus und Karrierestufe bestimmen den Marktkorridor.

Wie wird gerechnet? · Methodik

Für Beratungen/Arbeitgeber, die Berater im Projekt zum Tagessatz verrechnen. Solo-Selbstständige nutzen den IT-Tagessatz- oder Stundensatz-Rechner.

Der erzielbare Markt-Tagessatz (Disziplin × Stufe × Position) wird den internen Vollkosten des Beraters – Gehalt plus Bonus, multipliziert mit dem Arbeitgeberfaktor – gegenübergestellt. Daraus ergeben sich Deckungsbeitrag, Marge, Faktor und Break-even-Auslastung.

Markt-Tagessatz
Korridor(Fokus × Stufe) an Position unten / Mitte / oben
Interner Tageskostensatz
((Jahresgehalt + Bonus) × Arbeitgeberfaktor) ÷ fakturierbare Tage
Deckungsbeitrag pro Tag
Markt-Tagessatz − interner Tageskostensatz
Marge
Deckungsbeitrag pro Tag ÷ Markt-Tagessatz × 100
Faktor
Markt-Tagessatz ÷ interner Tageskostensatz
Break-even-Auslastung
Jahres-Vollkosten ÷ Markt-Tagessatz

Rechenweg & Annahmen

  • Der Markt-Tagessatz kommt aus dem Korridor für Disziplin und Karrierestufe (BDU-Endpunkte interpoliert); die Marktposition wählt unteres Ende, Mitte oder oberes Ende.
  • Interne Vollkosten = (Bruttojahresgehalt + Bonus) mal Arbeitgeberfaktor (Lohnnebenkosten, Arbeitsplatz, Verwaltung, Vertrieb).
  • Der Bonus (Anteil des Gehalts) lässt sich variieren: So zeigt der Rechner, welche variable Vergütung bei einer angestrebten Zielmarge noch tragfähig ist.
  • Interner Tageskostensatz = Vollkosten geteilt durch die fakturierbaren Projekttage; sinkende Auslastung erhöht die Tageskosten.
  • Deckungsbeitrag pro Tag = Markt-Tagessatz minus interner Tageskostensatz; mal Auslastung ergibt den Jahres-Deckungsbeitrag pro Berater.
  • Marge = Deckungsbeitrag pro Tag geteilt durch den Markt-Tagessatz; sie zeigt den prozentualen Anteil des Tagessatzes, der nach Beraterkosten als Deckungsbeitrag bleibt.
  • Der Faktor (Tagessatz ÷ interner Tageskostensatz) ist die in Beratungen übliche Steuerungsgröße; verbreitet sind Werte um 2 bis 3.
  • Break-even-Auslastung = Jahres-Vollkosten geteilt durch den Tagessatz: ab so vielen fakturierten Tagen trägt der Berater seine Kosten.

Quellen & Prüfgrundlagen

Methodik & Quellen zuletzt geprüft: Juni 2026

Häufige Fragen

Markt-Tagessatz
--

Für Beratungsunternehmen: Stellen Sie den marktüblichen Tagessatz (Disziplin, Karrierestufe, Marktposition) den internen Vollkosten eines Beraters gegenüber und sehen Sie Deckungsbeitrag, Faktor und Break-even-Auslastung pro Berater.

Markt-Tagessatz
--
Interner Tageskostensatz
--
Bonus (p. a.)
--
Deckungsbeitrag pro Tag
--
Marge
--
Faktor (Satz ÷ Kosten)
--
Deckungsbeitrag pro Jahr
--
Break-even-Auslastung
--
Markt-Benchmark · Beratungs-Tagessätze
Analyst / Associate 700–950 € / Tag
Consultant 900–1.250 € / Tag
Manager 1.200–1.600 € / Tag
Senior Manager 1.450–1.900 € / Tag
Director / Principal 1.700–2.200 € / Tag
Partner 2.000–2.600 € / Tag

Netto-Orientierungskorridore je Disziplin und Karrierestufe (BDU-Endpunkte interpoliert). Marktbeobachtung, keine Preisempfehlung.

Quelle: BDU „Honorare im Consulting 2025" (Endpunkte) · Zwischenstufen interpoliert · keine Preisempfehlung

Verwandte Rechner