01 · Consulting & Beratung
Für Beratungsunternehmen: Stellen Sie den marktüblichen Tagessatz (Disziplin, Karrierestufe, Marktposition) den internen Vollkosten eines Beraters gegenüber und sehen Sie Deckungsbeitrag, Faktor und Break-even-Auslastung pro Berater.
02 · Consulting & Beratung
Mindestsatz und Zielstundensatz aus Kostenquote, Gewinnziel, Umsatzziel und Auslastung getrennt ableiten.
03 · Freelancer & Selbstständige
Sichtbare Lücke zwischen nominellen Arbeitstagen und real abrechenbaren Tagen schaffen.
04 · Freelancer & Selbstständige
Monatlich verfügbares Netto inklusive Rücklagenlogik realistisch abschätzen.
05 · Freelancer & Selbstständige
Vereinfachte Strukturentscheidung zwischen privater Verfügbarkeit als Freiberufler und GmbH-Modell mit Firmenliquidität ermöglichen.
06 · Unternehmer & Geschäftsführung
Vergleichen Sie als Arbeitgeber die echten Jahreskosten einer Festanstellung (Gehalt, Nebenkosten, Overhead) mit dem Einsatz eines Freelancers. Der Rechner zeigt den internen Stundensatz und die Break-even-Auslastung — ab wie vielen Stunden pro Jahr die Festanstellung günstiger ist.
07 · Unternehmer & Geschäftsführung
Echte Arbeitgeber-Vollkosten sichtbar machen und gegen externe Modelle einordnen.
08 · Consulting & Beratung
Ermitteln Sie den kostenbasierten Mindest-Tagessatz für Ihre Dienstleistung und vergleichen Sie ihn mit dem Marktpreis und Ihrem aktuellen Satz. Der Rechner zeigt Break-even-Satz, Marge, Marktposition und einen empfohlenen Tagessatz — und erkennt, wenn Sie zu niedrig kalkulieren.
09 · Consulting & Beratung
Angebotsprofitabilität vor Abgabe transparent machen.